“我军据守沙梁，一线配置，如何保证不被敌重点突破？如果阵地被突破，如何应对？”……
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“请大家结合王团长的解答，进行讨论，重点是他采取的对策是否合理，还有没有更好的应对办法。”……
“下面请施俊福参谋长介绍战斗的策划组织情况。”
“请大家提问。”“请大家讨论”……
“下面请丁旺财政委介绍做好战士战前动员、战时干部党员发挥先锋模范作用和战后打扫战场、救治伤员的情况。”
“请大家提问。”“请大家讨论”……
“下面请一营营长何大成介绍诱敌攻击的设想和部署，以及实施过程和效果的总结。”
“请大家提问。”“请大家讨论”……
“下面请二团炮兵连张连长介绍进攻和防御战中炮兵的使用时机和与步兵分队的配合方法。”
“请大家提问。”“请大家讨论”……
“请二团情报股张参谋介绍沙井子战斗中侦察情报工作的准备情况。”
“请大家提问。”“请大家讨论”……
“下面请二团后勤部王部长介绍围绕此次战斗各种军需物资的测算和准备情况。”
“请大家提问。”“请大家讨论”……”
“非常感谢各位指挥员来自前线的详细介绍和解释。
同志们都看到了，当我们根据精确的情报，作出周密的安排，利用敌人的狂傲，预设好伏击阵地、配置好火力以后，曾经强大无比，对我们构成巨大威胁的马家军正规军也不过如此。
也会在密集的火力面前，在灵活的战场调度面前灰飞烟灭。
一个团一次战斗消灭一个骑兵旅1800人，这是独立师灵活机动战略战术的胜利，是二团指挥员遵守战斗原则，合理选择战场和作战方式的胜利，是全体战士平时严格训练、充分发挥军事技能的胜利。
希望全体同志以此战为动力，树立敢打必胜的信心，坚定集中优势兵力消灭孤立分散之敌的信念，养成细心观察、分析优劣、坚持原则、灵活应用的指挥习惯，把兵力、武器用活。
这样的战例分析会议以后要形成习惯，各部门从中了解战场的需要，各级指挥员从中总结战场的得失利弊，取长补短，共同提高。”
会后，陈海松把后勤部各部门领导留了下来。
首先询问医院建设情况。钟有为院长报告说：“兰州陆军医院的刘院长很关注野战医院的发展，天天都来给医生护士传授战场诊断救护的技术，三名医生和十几名卫生员诊断水平和处理技能有了一定提高。
护士对伤情的处理护理越来越规范，得到了陆军医院医生的肯定，基本上可以独立诊断和处理伤情。”